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祖斌:主动适应新常态 提高质量和效益

时间:2015-06-11 来源:中核二三
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6月4日,集团公司党组成员、副总经理、股份公司董事长祖斌到中核二三调研,祖斌强调,中核二三要主动适应经济发展新常态,以提高质量和效益为中心,牢牢把握“筑核心、强基础、促改革、控风险、保增长”的“十五字”经营思路和发展方向,明确“十三五”规划和导向。中核二三总经理部成员,总部各部门、各事业部负责人参加了座谈。座谈会由中核二三总经理韩乃山主持。

会上,中核二三就“十三五”规划总体思路、2015-2017年滚动规划、组织架构优化调整三大方面情况进行了简要汇报,各业务主管领导分别就核电市场变化、成本领先以及发展战略指导思想等问题进行逐一解答、汇报。同时,与会人员还就中核二三“十三五”战略规划编制及总体生产经营情况展开深入交流。

听取各项汇报后,祖斌对中核二三今后工作提出3个方面的要求。一是要“立志,定向”,明确“十三五”规划目标,做强、做优、做精核电,做实企业愿景,坚定信心引领公司的发展,确保核电安装领域主导地位。二是在编制“十三五”规划中把握“三个维度”:其一是市场的维度,要充分考虑市场需求变化、客户群体变化,适应“新常态”,把握核电市场、资本市场“两个复苏”的新形势,抓住国家“一带一路”的战略机遇;其二是问题的维度,在“十二五”规划期间遇到的问题要在“十三五”期间重点解决;其三是改革的维度,要重点抓好体制机制改革,激发人的效率。三是坚持“以核为本”,优化内部管理,提升装备能力、施工管理能力,努力做到服务至上、成本领先,持续提升核心竞争力,保持市场绝对优势。

韩乃山代表中核二三表示,将紧密围绕“十五字”经营思路和发展方向,进一步评估“十二五”期间存在的不足,明确公司“十三五”发展战略,持续提升公司的服务能力和水平,加快推进公司改革发展,提升公司管理水平,提高经济增长质量和效益。

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